來(lái)源：中國(guó)國(guó)家馬業(yè)網(wǎng)

中華特產(chǎn)國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)秘書處摘編 

                                               陳志峰

      1985年---1991年 阿勒泰報(bào)社任美術(shù)編輯
      1991年---1993年 阿勒泰中哈貿(mào)易商行董事長(zhǎng)
      1993年---2003年 阿勒泰野馬實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)
      2003年---2005年 新疆野馬經(jīng)貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)
      2005年---至 今 新疆野馬國(guó)際集團(tuán)公司董事長(zhǎng)
      2007年---至 今 中國(guó)馬業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事 

      榮譽(yù)
      2002年 新疆青年企業(yè)家
      2002年 新疆十大杰出青年
      2004年 全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家

     穿著并不奢華的陳志峰領(lǐng)導(dǎo)的野馬國(guó)際集團(tuán)，稱得上名副其實(shí)的新疆“外貿(mào)巨艦”。
     他的野馬集團(tuán)連續(xù)3年成為新疆外貿(mào)出口的冠軍。2005年，野馬集團(tuán)旗下的野馬經(jīng)貿(mào)公司的出口額高達(dá)7.8億美元，在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口額排名中列居第2，占新疆地區(qū)出口總額的15.5%；野馬國(guó)際集團(tuán)的進(jìn)出口總額達(dá)到8.19億美元，貿(mào)易伙伴跨越34個(gè)國(guó)家，其中以哈薩克斯坦為首的中亞5國(guó)成了野馬的主要市場(chǎng)。
     “市場(chǎng)是引導(dǎo)我這個(gè)商人做事情的唯一原則。”陳志峰說(shuō)。在他看來(lái)，只有小商品，沒有小市場(chǎng)。陳志峰在2004年向哈薩克斯坦出口了2,800萬(wàn)條福建生產(chǎn)的內(nèi)衣褲。見到該國(guó)總統(tǒng)時(shí)，陳志峰曾半開玩笑地說(shuō)：“你們平均每人穿我兩條褲衩。”有1,500萬(wàn)人口的哈薩克斯坦在陳志峰眼里是一個(gè)大市場(chǎng)。事實(shí)上，新疆全年出口額的60%來(lái)源于哈薩克斯坦。
     陳志峰并不滿足于野馬集團(tuán)在外貿(mào)領(lǐng)域的不俗業(yè)績(jī)，他稱野馬集團(tuán)只是“大漠里的一粒沙子”。事實(shí)上，號(hào)稱面對(duì)10多億人口中西亞市場(chǎng)的新疆自治區(qū)的年出口總額占全國(guó)出口總額的不到1/100，潛在市場(chǎng)空間巨大；而以服裝、鞋帽、紡織品為代表的低附加值輕工業(yè)產(chǎn)品占了新疆出口的一半以上。野馬集團(tuán)的發(fā)展也遇到同樣的瓶頸，在野馬的出口產(chǎn)品中，仍然是以輕工產(chǎn)品為主。“我們要向高附加值的商品貿(mào)易發(fā)展。”陳志峰說(shuō)。
     為了將高附加值的商品銷售到哈薩克斯坦，野馬集團(tuán)聯(lián)合烏魯木齊高新技術(shù)開發(fā)區(qū)組織全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)“走西口”——將高科技產(chǎn)品銷售到中西亞地區(qū)去。今年8月，聯(lián)想集團(tuán)將聯(lián)想產(chǎn)品在中亞5國(guó)出口的總代理權(quán)交給了野馬，野馬也迅速將幾千臺(tái)聯(lián)想電腦、打印機(jī)銷售到了哈薩克斯坦。“國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)不了解中西亞地區(qū)，而這恰恰是我們的優(yōu)勢(shì)。”陳志峰說(shuō)。野馬還在針對(duì)中西亞市場(chǎng)的需求創(chuàng)新開發(fā)電子產(chǎn)品：比如將古蘭經(jīng)錄制到MP3里、將俄英漢詞典變成電子詞典50萬(wàn)字、開發(fā)幼兒早教機(jī)。陳志峰甚至還拿下了哈薩克斯坦總統(tǒng)廣場(chǎng)的承建項(xiàng)目，由此可以向哈國(guó)大量出口各種建筑材料和大型工程機(jī)械。
     事實(shí)上，在對(duì)中亞的出口產(chǎn)品中，陳志峰總有驚人之舉。2002年，陳志峰發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)被淘汰的黑白電視機(jī)在中亞國(guó)家有著令人興奮的市場(chǎng)前景，而此時(shí)的韓國(guó)LG集團(tuán)已經(jīng)在中亞地區(qū)搶占了相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額。要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只能依靠?jī)r(jià)格和成本優(yōu)勢(shì)。如果從國(guó)內(nèi)直接出口電視機(jī)到哈薩克斯坦，算上關(guān)稅顯然不合算。陳志峰當(dāng)即在哈薩克斯坦的最大城市阿拉木圖投資200萬(wàn)美元，引進(jìn)中國(guó)的電視機(jī)生產(chǎn)線，并和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資建立了一個(gè)電視機(jī)組裝廠。第二年，他們與杭州第二電視機(jī)廠聯(lián)手，并從印度引進(jìn)駁殼，在阿拉木圖組裝電視機(jī)，并一舉在中亞地區(qū)售出50萬(wàn)臺(tái)，野馬穩(wěn)穩(wěn)抓住了中亞的電視機(jī)市場(chǎng)。2004年開始，他們又開始大量引進(jìn)國(guó)內(nèi)的零部件，批量組裝電冰箱和冰柜。
     下海經(jīng)商前的陳志峰曾經(jīng)當(dāng)過兵、做過鉆工和地方報(bào)社的美術(shù)編輯。1991年，陳志峰辭掉了“體面”的報(bào)社工作，籌借了2、3萬(wàn)元，南下福建、廣東尋找商機(jī)。一番考察后，他興奮地回到當(dāng)時(shí)還相當(dāng)閉塞的家鄉(xiāng)阿勒泰，并在市中心選定了一棟2層小樓，采取向供應(yīng)商賒貨并進(jìn)行利潤(rùn)分成的方式組織南方的貨源，在阿勒泰開起了野馬商場(chǎng)。敢于標(biāo)新立異的他不但把商場(chǎng)裝潢得耳目一新，而且將很多當(dāng)?shù)厝寺勊绰劦纳唐芬肓诉@個(gè)偏遠(yuǎn)的邊疆城市。
     擁有1,175公里邊境線的阿爾泰地區(qū)與蒙古、俄羅斯和哈薩克斯坦交界。1992年底哈薩克斯坦共和國(guó)東哈州州長(zhǎng)帶領(lǐng)經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)到阿勒泰考察并尋求合作。在地方官員的推薦下，經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)參觀了野馬商場(chǎng)。剛從前蘇聯(lián)獨(dú)聯(lián)體獨(dú)立出來(lái)的哈薩克斯坦經(jīng)濟(jì)慘淡，商品匱乏。經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)成員、哈薩克斯坦國(guó)立大學(xué)校長(zhǎng)葉里杰夫在看到野馬商場(chǎng)里琳瑯滿目的商品后，當(dāng)場(chǎng)簽訂合作合同，陳志峰帶著600余種中國(guó)名優(yōu)商品走出國(guó)門，由此開始了外貿(mào)生意的生涯。
     他很快看中了哈薩克斯坦積存的大量毛皮、水泥和廢銅爛鐵。當(dāng)時(shí)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中亞各國(guó)都急需白砂糖、酒精等輕工業(yè)生活必需品。陳志峰想到了做可以規(guī)避貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)的易貨貿(mào)易：7公斤白砂糖換一張羊皮，3公斤白砂糖換1公斤羊毛。經(jīng)過1個(gè)多月奔波，他累計(jì)用1,000噸中國(guó)的白砂糖換回了哈薩克斯坦數(shù)十車的皮毛、水泥和廢銅爛鐵。1994年，陳志峰在阿勒泰成立了新疆野馬實(shí)業(yè)有限公司，并陸續(xù)獲得了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)的“易貨貿(mào)易”、“邊境小額貿(mào)易”經(jīng)營(yíng)權(quán)，還是“進(jìn)口五廢”的核定企業(yè)。
     做貿(mào)易就像滾雪球，能夠迅速積累資本，但也無(wú)法逃避巨大的風(fēng)險(xiǎn)，與政治時(shí)局風(fēng)云變幻的中亞國(guó)家做貿(mào)易生意決非易事。除了出入哈薩克斯坦海關(guān)必須留下數(shù)目可觀的“買路錢”外，當(dāng)時(shí)對(duì)哈國(guó)語(yǔ)言、文化幾乎一無(wú)所知的陳志峰時(shí)常在運(yùn)貨途中遭遇與地方政府勾結(jié)聯(lián)合的“攔路虎”。在無(wú)數(shù)次成敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，陳志峰不僅練就了“識(shí)貨”本領(lǐng)，比如在100噸的羊毛堆子上走一走，他就能知道羊毛里有沒有摻土；還開始在中亞國(guó)家的政府關(guān)系上積累人脈資源。
     倉(cāng)儲(chǔ)和流通對(duì)貿(mào)易企業(yè)是關(guān)鍵。1998年，陳志峰出人意料地拿下了當(dāng)時(shí)閑置的哈薩克斯坦國(guó)吉木乃口岸占地33畝的貨場(chǎng)，還建立了一支300多人的裝卸工隊(duì)伍。從此，這個(gè)貨場(chǎng)不但為野馬的邊貿(mào)提供了倉(cāng)儲(chǔ)基地，節(jié)省了流通費(fèi)用，而且還在對(duì)外經(jīng)營(yíng)中取得了不菲利潤(rùn)。2000年初，陳志峰又在東哈州建了一座2,700平方米的中國(guó)商品批發(fā)城，年銷售額總額達(dá)2,000萬(wàn)美元。在出租攤位的同時(shí)，野馬收編了部分小貿(mào)易商，無(wú)形中擴(kuò)大了其對(duì)外實(shí)力。
     不過，陳志峰透露他能在中亞地區(qū)長(zhǎng)久做貿(mào)易的最大秘訣在于對(duì)周邊貿(mào)易國(guó)的歷史文化、民俗風(fēng)情有著透徹的了解。夜深人靜的時(shí)候就是他翻閱大量資料學(xué)習(xí)他國(guó)歷史文化的時(shí)間。“如果不了解一個(gè)國(guó)家，你是很難和他們維持長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系的，而且在商言商的效果未必好。”陳志峰坦誠(chéng)地說(shuō)?，F(xiàn)在，在貿(mào)易談判桌上，陳志峰往往會(huì)引經(jīng)據(jù)典地和對(duì)方探討他們歷史文化，而感慨于一個(gè)外國(guó)人竟如此了解本國(guó)文化的中亞商人們也會(huì)毫不猶豫地在合作書上簽字。
     在國(guó)內(nèi)顯得頗為低調(diào)的陳志峰在中亞地區(qū)大做廣告，宣傳野馬集團(tuán)。他甚至還投資了一本用哈薩克斯坦語(yǔ)言出版的介紹中國(guó)歷史文化和風(fēng)土人情的雜志——《友鄰》——要求每期都要送到哈國(guó)總統(tǒng)的辦公桌上，而另一本野馬投資出版的反映中國(guó)經(jīng)濟(jì)的俄文雜志《大陸橋》也即將出版。“這些國(guó)家希望了解中國(guó)，我要通過文化、經(jīng)濟(jì)全面吃透中亞市場(chǎng)。”陳志峰自信地說(shuō)。

陳志峰:   2006年11月2日，2006福布斯中國(guó)富豪榜榜單公布，陳志峰和他的新疆野馬經(jīng)貿(mào)公司以8億元資產(chǎn)位居財(cái)富榜362位。 2004年，新疆外貿(mào)進(jìn)出口總額超過56億美元，居中國(guó)西部十二個(gè)省區(qū)第一。其中，新疆野馬經(jīng)貿(mào)有限公司一家就完成了近7億美元，居新疆外貿(mào)企業(yè)之首。

普氏野馬: 目前地球上惟一存活的野生馬，它的祖先是地球上最早的馬--始祖馬。普氏野馬保留著馬的原始基因，具有其它物種無(wú)法比擬的生物學(xué)意義，是比大熊貓還珍貴的珍稀物種，全世界野馬數(shù)量不超過一千匹，而且沒有野生種。