。
哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦
、俄羅斯
、亞美尼亞、塔吉克斯坦……細(xì)數(shù)一下
，有20多個(gè)國(guó)家
。
雖然野馬集團(tuán)的外貿(mào)規(guī)模還未恢復(fù)到鼎盛時(shí)期的狀態(tài)，但是以貿(mào)易經(jīng)營(yíng)為主的產(chǎn)業(yè)格局卻發(fā)生很大變化
，盈利水平大大提升
。自營(yíng)出口為主、對(duì)外工程項(xiàng)目承包并舉
，成為野馬集團(tuán)外貿(mào)板塊的新模式
。
被譽(yù)為“外貿(mào)航母”的野馬集團(tuán)，今年依然取得了驕人的成績(jī)
。
基于對(duì)國(guó)際形勢(shì)和周邊國(guó)家經(jīng)濟(jì)的分析
，黃金和原油等大宗商品價(jià)格繼續(xù)上漲，陳強(qiáng)判斷
，2012年俄羅斯經(jīng)濟(jì)將率先走出低谷
，必將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
，這將給既具有根基能拿到項(xiàng)目訂單又有實(shí)力的野馬集團(tuán)帶來很多發(fā)展空間。
目前
，野馬集團(tuán)外貿(mào)主營(yíng)業(yè)務(wù)為工程機(jī)械
、建筑機(jī)械、重型車輛
、成套設(shè)備的出口
。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，野馬集團(tuán)與東風(fēng)新汽
、中國(guó)重汽
、徐工集團(tuán)、鴻達(dá)重工
、中通客車
、金龍客車等大型生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，取得了外貿(mào)授權(quán)
，成為上述產(chǎn)品出口中亞的總經(jīng)銷商
。
在國(guó)外市場(chǎng)，公司與哈薩克斯坦
、塔吉克斯坦
、烏茲別克斯坦
、俄羅斯等國(guó)政界
、商界建立了良好的合作關(guān)系，為公司在國(guó)外的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)
。
一提到哈薩克斯坦總統(tǒng)廣場(chǎng)
，陳強(qiáng)的心中就會(huì)涌出無限的自豪感，因?yàn)檫@片面積達(dá)750畝的總統(tǒng)廣場(chǎng)是野馬集團(tuán)代表中國(guó)企業(yè)和一家德國(guó)公司合作在哈國(guó)建設(shè)的國(guó)家級(jí)大項(xiàng)目
。
750畝
，這樣規(guī)模的廣場(chǎng)在全世界也沒有幾個(gè)。而廣場(chǎng)所用的材料全部來自中國(guó)
。
向資本市場(chǎng)靠攏
2010年
，是野馬國(guó)際又一個(gè)重要轉(zhuǎn)型期。5月
，野馬集團(tuán)外幣兌換公司開門揖客
；8月，又成立了野馬小額貸款公司
。
經(jīng)過1年的經(jīng)營(yíng)
，這兩個(gè)公司均表現(xiàn)不俗——“不論規(guī)模還是速度都超過預(yù)期，特別是效益
，短短一年時(shí)間
，已經(jīng)占據(jù)全集團(tuán)的半壁江山
。”陳強(qiáng)興奮地說。這也意味著
，野馬集團(tuán)又有了新的發(fā)展后勁
。
今年8月初，幾天時(shí)間人民幣對(duì)美元中間價(jià)由6.4451升至6.3972
，升值幅度達(dá)0.99%
。早在幾天前，陳強(qiáng)讓他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)鎖定3000萬美元遠(yuǎn)期結(jié)匯
，一周后
，近200萬元利潤(rùn)基本鎖定。
用同樣的辦法
，在美國(guó)9·11事件發(fā)生后
，陳強(qiáng)迅速買進(jìn)美元，幾天后
，美元匯率回升
，輕松賺取50萬元。
“我看重的不是賺了多少錢
，而是看自己的判斷是否正確
，如果判斷無誤，這比賺了多少錢還讓我快樂
。”他再次強(qiáng)調(diào)
，“其實(shí)只要有市場(chǎng)前瞻性，天天有錢賺
。”
這幾年
，資本市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)財(cái)富神話。而金融投資
、資本運(yùn)作正是陳強(qiáng)目前重點(diǎn)關(guān)注并積極嘗試的領(lǐng)域
。
“中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司和上海聯(lián)創(chuàng)也有意入股野馬小貸，目前我們正積極和銀行合作
，計(jì)劃將小額貸款公司轉(zhuǎn)制為村鎮(zhèn)銀行
，這將有效解決小額貸款公司資金來源有限、融資渠道不寬
、收入來源單一等發(fā)展瓶頸問題
。”雖然目前野馬小貸在“從緊”政策下，發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?div id="d48novz" class="flower left">
，但?duì)于長(zhǎng)期發(fā)展
，陳強(qiáng)的視野顯然更遠(yuǎn)一些。
問及野馬集團(tuán)近幾年是否有上市的打算
，陳強(qiáng)做了否定回答
。“我們雖然不準(zhǔn)備上市
，但是我們已經(jīng)和上海聯(lián)創(chuàng)等專業(yè)投資管理公司合作，對(duì)新疆一些擬上市公司進(jìn)行了投資
，一旦這些公司上市成功
，我們就是股東。對(duì)這塊業(yè)務(wù)
，下一步打造的是金融控股集團(tuán)
。”
■財(cái)富語錄
◇人生的選擇很奇妙，上天給每個(gè)人都有選擇的權(quán)利
，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的選擇
，更決定著生死存亡及未來發(fā)展方向，野馬集團(tuán)的確是在每次轉(zhuǎn)型中抓住了機(jī)會(huì)
，才取得今天這些成績(jī)
。
◇如何實(shí)現(xiàn)自身的真正價(jià)值，如何讓錢花得利國(guó)利民
，做對(duì)人民有意義的事
，這是企業(yè)家要考慮的責(zé)任和義務(wù)。
◇不斷給自己設(shè)定一個(gè)個(gè)新目標(biāo)
，然后一步步朝前邁進(jìn)
，最終通過自身對(duì)市場(chǎng)的判斷，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)
，這個(gè)過程
，是最讓我快樂的。
□新疆都市報(bào)記者?薄曉?王思婷
■記者手記
聰明的企業(yè)家
“順勢(shì)而為”
時(shí)下
，有一種流行的說法是財(cái)富向智慧轉(zhuǎn)移
。那么
，智慧與錢財(cái)有什么樣的關(guān)系呢
？
馮夢(mèng)龍?jiān)f：“智慧沒有固定的模式，以順應(yīng)形勢(shì)者為最高
。”
這與陳強(qiáng)的觀點(diǎn)幾乎一致：做國(guó)家鼓勵(lì)
、政府支持的事情，順勢(shì)而為就是最聰明的企業(yè)家
。
從進(jìn)出口貿(mào)易到投資管理
、小額貸款、本外幣兌換再到園林旅游乃至文化產(chǎn)業(yè)
，野馬轉(zhuǎn)型的每一步都可以說是“順勢(shì)而為”
。
“只要選擇好了進(jìn)入的領(lǐng)域和方向，就會(huì)感覺企業(yè)后面有無數(shù)雙手在推著你走
。”陳強(qiáng)表示
，一個(gè)人需要始終把握住自己
，把握住社會(huì)，順應(yīng)潮流而發(fā)展
，不要逆著潮流而發(fā)展
，你得把自己的位置找準(zhǔn)。
經(jīng)營(yíng)決策“順勢(shì)而為”事半功倍
，企業(yè)管理同樣適用
。
“現(xiàn)在很多員工工作一方面是追求收益最大化，另一方面
，也想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
，給他們一個(gè)廣闊的平臺(tái)，建立一個(gè)大家都認(rèn)同的企業(yè)文化
，這就是企業(yè)發(fā)展的核心凝聚力
。”
2011年4月22日，野馬集團(tuán)舉行了首批股權(quán)分配簽字儀式
。張濤
、晏彩虹、王威
、魏克城
、劉曉峰等15名長(zhǎng)期工作在經(jīng)營(yíng)一線、重要崗位的管理人員
、骨干員工獲得了集團(tuán)首批配發(fā)股權(quán)
，從一個(gè)員工，變成企業(yè)的股東
，動(dòng)力可想而知
。
陳強(qiáng)說，野馬集團(tuán)經(jīng)歷了20年的發(fā)展
，實(shí)施股權(quán)配置是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要
，是股東很久以來的愿望。
目前
，野馬集團(tuán)的員工人數(shù)已達(dá)500多人
，集團(tuán)機(jī)構(gòu)日益龐大，但在陳強(qiáng)的管理下
，正高效快速地向前發(fā)展著
。
每年國(guó)慶節(jié)，野馬集團(tuán)全體員工都會(huì)排著整齊的方陣
，在野馬大廈前舉行神圣莊嚴(yán)的升國(guó)旗儀式
。
每年“七一”建黨節(jié)，當(dāng)月
，野馬集團(tuán)的全體黨員上班必須佩戴黨徽
。
“原來公司規(guī)定每天上班必須穿工裝
，后來年輕人建議，周一到周四穿工裝
，周五穿自己的服裝
，這是年輕人的個(gè)性化要求，批準(zhǔn)
，所以現(xiàn)在每到周五
，公司里穿的都很隨意。”陳強(qiáng)說
。
采訪是在8月12日
，正好是周五。仔細(xì)一看
，果然
，員工們有的穿休閑牛仔，有的穿流行時(shí)尚
，那種在做自己想做的事情
，臉上洋溢的笑容是發(fā)自內(nèi)心的。
“野馬”文化 個(gè)性之美
---訪野馬集團(tuán)有限公司總經(jīng)理陳強(qiáng)（下）
1500萬元
，第一次出手
，就大手筆涉足文化產(chǎn)業(yè)，很顯然
，一方面表明了“野馬”對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的信心和希望
，另一方面，也表明了新疆這片土地在“野馬”心目中的重要位置
。
野馬古生態(tài)園
、野馬美術(shù)館、野馬樓蘭酒窖……每一處都是一道獨(dú)特的文化風(fēng)景
，崇尚文化
、熱愛新疆的“野馬”在業(yè)界特立獨(dú)行，受到來自疆內(nèi)外賓客的高度贊賞
。
“文化能給企業(yè)發(fā)展
，插上騰飛的翅膀，希望‘野馬’借助這個(gè)翅膀
，飛得更高。”
文/圖 新疆都市報(bào)記者 薄曉 王思婷
獨(dú)一無二的新疆名片
事實(shí)上
，野馬集團(tuán)對(duì)于文化的投資
，一個(gè)古生態(tài)園就已讓世人驚嘆不已、過目不忘
。
“真沒想到
，在首府市中心還有這樣一個(gè)濃縮新疆地域之美的地方
。“走在古生態(tài)園，正好碰上一位來疆旅游下榻野馬商務(wù)會(huì)館的游客
，她邊看邊嘖嘖贊嘆：“在里面行走
，有一個(gè)錯(cuò)覺，好像自己穿越回到了遠(yuǎn)古時(shí)代
。”
150余根
、近1500噸硅化木，350根胡楊枯枝
，形成壯觀的硅化木林
、胡楊枯木林。
來自阿勒泰草原的黑鐵隕石
，輕輕一敲
，充滿金屬質(zhì)感。還有碩大奇?zhèn)サ暮勇咽?div id="4qifd00" class="flower right">
、風(fēng)礪石及風(fēng)嶙石
、雅丹石、戈壁玉等奇石
。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去
，幾處炊煙裊裊的哈薩克氈房，恍惚間
，仿佛置身于粗獷遙遠(yuǎn)的草原深處
。而路邊的設(shè)計(jì)時(shí)尚簡(jiǎn)約的休憩涼亭又瞬間將你拉回到了現(xiàn)代生活。
每一處都是一道獨(dú)特的風(fēng)景
，每一處都有講述不完的滄桑歷史
，融合在一起，形成了新疆獨(dú)特的極具西域民族風(fēng)貌的旅游文化資源
。
無疑
，這是野馬集團(tuán)2008年推出的一個(gè)飽含心血的得意之作。
過去
，來新疆的游客要想去參觀考察新疆南北疆的風(fēng)貌需要有足夠的時(shí)間
，且路途艱難遙遠(yuǎn)，而現(xiàn)在的新疆古生態(tài)園
，使來此觀光的游客只需花半日或數(shù)小時(shí)
，便可集中體會(huì)到獨(dú)具特色的新疆南北疆風(fēng)情，感受到遠(yuǎn)古的歷史積淀與現(xiàn)代文化結(jié)合的濃厚氣息
，進(jìn)一步了解新疆
，認(rèn)識(shí)新疆，充分體驗(yàn)新疆的神秘之美、神奇之美
、神圣之美
。
“這是我們企業(yè)的一張名片，也是向客戶展示的一張獨(dú)一無二的新疆名片
。”陳強(qiáng)說
。
這張名片的確是獨(dú)一無二。
遺憾的是
，由于種種原因
，園區(qū)僅進(jìn)行初期開發(fā)后項(xiàng)目就已擱淺，并未向公眾開放
，僅供野馬集團(tuán)的內(nèi)部接待和重要賓客參觀
。
按照陳志峰當(dāng)初設(shè)計(jì)的藍(lán)圖，古生態(tài)園區(qū)內(nèi)除了現(xiàn)在的硅化木林
、胡楊枯木林
、隕石區(qū)，還將建一個(gè)新疆野生動(dòng)物標(biāo)本博物館
、一個(gè)新疆民俗博物館
，更大的開發(fā)動(dòng)作是，打通鯉魚山腹部
，建造一個(gè)有厚重文化內(nèi)涵的“壁畫長(zhǎng)廊”……
對(duì)于這個(gè)古生態(tài)園的未來
，陳強(qiáng)說：“我們兄弟已經(jīng)商量好，會(huì)把建成后的園區(qū)捐獻(xiàn)給國(guó)家
，我們從沒想過要將這些珍貴的古生態(tài)地質(zhì)遺產(chǎn)據(jù)為己有
，只想把這些硅化木、隕石保護(hù)起來留給后人
。之后
，我們僅僅來做管理和維護(hù)。”
“億年千年的硅化木隕石胡楊屬于子孫后代”
、“珍貴的生態(tài)文化遺產(chǎn)永遠(yuǎn)屬于新疆人民”
，這兩張懸掛在生態(tài)園區(qū)門口的匾額，已經(jīng)說出了“野馬”的心聲
。
憑借風(fēng)力?渴望騰飛
胡楊木雕
、攝影作品、中國(guó)傳統(tǒng)裝飾裝修
、壁畫……走在“野馬”
，一抬頭、一轉(zhuǎn)角
，不經(jīng)意間
，隨處都能感受到它濃郁的文化氣息和強(qiáng)勁的生命力
。即使走在野馬集團(tuán)的辦公區(qū)
，也常常會(huì)有置身在藝術(shù)館的錯(cuò)覺
。
一個(gè)設(shè)計(jì)處處帶來美的享受的企業(yè)，除了讓人看到其文化品位
，更讓人感受到的是其雄厚的實(shí)力
。畢竟，一件厚重的文化裝飾
，一般企業(yè)不難做到
，但讓這種裝飾形成一個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)格，是要用錢來說話的
。
“這樣精心的設(shè)計(jì)
，您認(rèn)為企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展之間有什么樣的聯(lián)系？”
面對(duì)記者的發(fā)問
，陳強(qiáng)沉吟片刻
，說，“魚和水的關(guān)系
。”
有人說
，企業(yè)家的性格決定了企業(yè)的特點(diǎn)和命運(yùn)。崇尚文化
、熱愛新疆的“野馬”在業(yè)界注定特立獨(dú)行
，但卻受到來自疆內(nèi)外賓客的高度贊賞。
從2006年
，野馬古生態(tài)園區(qū)已接待了來自哈薩克斯坦
、烏茲別克斯坦、塔吉克斯坦
、巴基斯坦
、俄羅斯、亞美尼亞
、阿富汗
、阿聯(lián)酋、盧森堡
、美國(guó)
、新加坡等國(guó)家和地區(qū)的國(guó)家元首、駐華使節(jié)
、國(guó)會(huì)議員
、政府要員、商界
、文化界
、藝術(shù)界知名人士等來自世界各地的賓客近千人
。
2010年8月25日，中共中央政治局常委
、國(guó)家政協(xié)主席賈慶林在自治區(qū)黨委書記張春賢的陪同下
，親臨野馬集團(tuán)視察，對(duì)公司廣大員工給予了親切的關(guān)懷和巨大的鼓勵(lì)
。
2011年6月18日
，自治區(qū)主席努爾·白克力陪同正在新疆進(jìn)行工作訪問的塔吉克斯坦共和國(guó)總統(tǒng)埃莫馬利·拉赫蒙專程來到野馬集團(tuán)總部參觀訪問，并為在野馬集團(tuán)畫廊舉辦的西域·塔吉克攝影-油畫展揭牌
。
“亞歐博覽會(huì)期間
，吉爾吉斯斯坦總統(tǒng)也將來到烏魯木齊，屆時(shí)
，會(huì)來我們這里參觀
，到時(shí)我們還會(huì)開展大型中吉文化交流活動(dòng)。”陳強(qiáng)說
。
顯然
，文化已經(jīng)成為野馬集團(tuán)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、加深溝通了解的一個(gè)最有效的媒介
。
陳強(qiáng)說：“文化非常具有凝聚力
，一個(gè)有文化的人，一定是個(gè)有誠(chéng)信的人
，一個(gè)有文化的企業(yè)
，一定是值得信賴的企業(yè)。很多客戶就是通過文化交流
，和我們建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系
，不少企業(yè)甚至以和我們簽訂合作協(xié)議為榮。”
舉世矚目的亞歐博覽會(huì)召開在即
，對(duì)這個(gè)盛會(huì)
，陳強(qiáng)有個(gè)愿望：“希望這個(gè)嶄新的高規(guī)格的平臺(tái)能吸引來更多熱愛新疆投資新疆的重量級(jí)企業(yè)。只要來
，就是一次機(jī)會(huì)
，就有可能成為朋友。希望每一位來參加盛會(huì)的賓客都能到野馬集團(tuán)來看看
。”
“文化能給企業(yè)發(fā)展
，插上騰飛的翅膀，希望‘野馬’借助這個(gè)翅膀
，飛得更高
。”
■后記
“野馬”與陳氏三兄弟
采訪時(shí)，在野馬集團(tuán)看到最多的攝影作品就是“馬”
，高達(dá)3米
、長(zhǎng)約20米的一幅“萬馬奔騰”圖
，豎立在野馬美術(shù)館室外，氣勢(shì)宏偉
、生機(jī)勃勃
，同樣長(zhǎng)約五六米的“普氏野馬”圖懸掛在公司走廊內(nèi)，強(qiáng)大的活力呼之欲出
。
陳強(qiáng)笑說：當(dāng)初給企業(yè)取名為“野馬”
，主要是哥哥陳志峰特別喜歡馬
，尤其是野馬的精神
。
記者請(qǐng)他談?wù)劯绺纭?br />
非常有激情，非常有創(chuàng)意
，而且非常非常善良——陳強(qiáng)一連用三個(gè)“非常”來評(píng)價(jià)
。語氣中充滿了感情。
的確
，陳志峰的率真隨性
、狂放不羈、自由奔放
，是他留給別人的第一印象
。而他也是野馬集團(tuán)的創(chuàng)始人。“公司整個(gè)大樓的設(shè)計(jì)裝修
、企業(yè)形象都是我哥的創(chuàng)意
。”陳強(qiáng)說。
在陳家三兄弟中
，陳強(qiáng)排行老二
。他給記者的印象就像一個(gè)謙謙君子、低調(diào)
、穩(wěn)健平和
。采訪時(shí)，他多次強(qiáng)調(diào)
，不要過多地談他
，希望更多地介紹野馬這個(gè)團(tuán)隊(duì)、介紹企業(yè)
。穩(wěn)健而不乏魄力及敏銳的市場(chǎng)嗅覺和判斷力
，這樣的經(jīng)營(yíng)管理者，無疑更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展
。
老三陳剛
，野馬集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員
，東哈州國(guó)立大學(xué)畢業(yè)
，研究生學(xué)歷
，主要時(shí)間和精力都在國(guó)外，目前主抓進(jìn)出口貿(mào)易
。
文化和旅游
、金融和投資、外經(jīng)和外貿(mào)
，看來
，野馬集團(tuán)的這三大塊市場(chǎng)，由陳氏三兄弟各司其職
。公司整體經(jīng)營(yíng)管理則由陳強(qiáng)負(fù)責(zé)
。
“這是這么多年來磨合出來的。”陳強(qiáng)笑說
。
一個(gè)人的精神決定了他的成敗
。企業(yè)同樣如此。
在采訪過程中
，記者也體會(huì)到一種精神
、一種讓人心動(dòng)的精神——野馬精神。?
有文章這樣描述野馬的特點(diǎn)：1
、強(qiáng)大的活力
。野馬隨時(shí)可能碰到外來的侵襲，為了生存
，即使在最惡劣的環(huán)境下
，也具有自我生存、自我發(fā)展的能力
。
2
、不馴服精神。野馬不是駿馬
，未經(jīng)任何調(diào)教
，也不企求任何保護(hù)和恩賜，它只有迎合規(guī)律
，適應(yīng)環(huán)境求生存
。
3、良好的環(huán)境適應(yīng)性
。自然界的規(guī)律是適者生存
，劣者淘汰。
4
、強(qiáng)健的體魄
。
5、相互協(xié)作
、勇往直前
，優(yōu)秀的群體精神
。
6、堅(jiān)韌的意志力
，草原馳騁時(shí)展現(xiàn)出的神圣的個(gè)性之美
。